公司第四期管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)

 4月1日，為進(jìn)一步提升管理，實(shí)現(xiàn)公司更好地競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展，紅馬公司召開(kāi)第四期管理變革項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，公司總經(jīng)理李偉峰，常務(wù)副總經(jīng)理李林華，副總經(jīng)理王永其、邱偉東等公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組全體人員參加大會(huì)。

啟動(dòng)會(huì)上，首先由嘉興派利公司三個(gè)顧問(wèn)老師介紹相關(guān)情況。王顧問(wèn)介紹了紅馬公司如何通過(guò)銷售引領(lǐng)、內(nèi)部提升相結(jié)合的“產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)”模式，賦能公司做強(qiáng)做大。崔顧問(wèn)詳細(xì)介紹了公司如何通過(guò)“營(yíng)銷組織賦能”讓團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)，凝聚銷售團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)營(yíng)銷，努力達(dá)成年度銷售目標(biāo)。汪顧問(wèn)向項(xiàng)目組成員介紹了公司如何通過(guò)“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”為抓手，通過(guò)專題改善和現(xiàn)場(chǎng)管理助推公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地和達(dá)標(biāo)，同時(shí)介紹了各項(xiàng)工作的內(nèi)容和要求。

隨后，根據(jù)安排，由銷售部、鑄造事業(yè)部、重機(jī)事業(yè)部、辰龍事業(yè)部主管就第四期項(xiàng)目開(kāi)展分別作表態(tài)發(fā)言，紛紛表示：在項(xiàng)目組顧問(wèn)老師的指導(dǎo)下，在推進(jìn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，有信心有決心完成公司第四期管理變革項(xiàng)目，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

最后，公司常務(wù)副總經(jīng)理李林華作總結(jié)發(fā)言。他指出公司前三期管理變革項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)效果明顯，希望項(xiàng)目組全體成員繼續(xù)響應(yīng)公司管理變革的號(hào)召，認(rèn)真維護(hù)公司決策，以高度的責(zé)任感使命感履行職責(zé)，遵從顧問(wèn)老師的輔導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，確保項(xiàng)目順利推動(dòng)。（毛建良）